年前,把在富士康食堂承包的最后一個(gè)檔口也退了,徹底死心了,從2019年7月承包的第一個(gè)食堂到今年退出,總共經(jīng)歷了三個(gè)餐飲公司,今天我來一個(gè)一個(gè)說。
2019年9月,我們承包檔口的那個(gè)餐廳經(jīng)過三個(gè)月的裝修升級(jí)終于開始營業(yè)了,那個(gè)餐廳的位置應(yīng)該還是不錯(cuò),離海關(guān)大門不遠(yuǎn),在整個(gè)富士康也算黃金位置,整個(gè)周圍那幾棟就有一兩萬人上班,但是食堂也多,七八個(gè),競爭還是大,我是通過中介介紹,加盟了一個(gè)品牌,承包了一個(gè)特色飯檔口,因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),多花了不少冤枉錢,加盟費(fèi)2萬,給餐飲公司交了5萬押金,又按照加盟品牌的要求,做了招牌,買了一個(gè)電視,購置了250套餐具,還有其他廚房用品,亂七八糟的花了15000左右,其中一個(gè)坑就在這里,其實(shí)壓根就不用買餐具,富士康食堂餐具都是由洗碗公司提供的,我買的餐具雖然好像跟其他檔口有差異,好像更有特色,上檔次,可架不住人流到處流動(dòng),餐具也跟著跑,加上洗碗公司員工洗碗的時(shí)候暴力操作,損壞的也不少,沒幾天餐具就少了幾十套,一套就是三十多,這樣下去哪行,我就趕緊把剩余的餐具都收起來了,避免進(jìn)一步損失,買餐具花的幾千塊錢就這樣白白花了,一點(diǎn)效果沒起到,另外就是成本方面,因?yàn)闆]有在食堂做的經(jīng)驗(yàn),剛開始那段時(shí)間成本很高,富士康為了降低他們員工的生活成本,對(duì)菜價(jià)做了限制,一份套餐的價(jià)格基本在12元以內(nèi),12元的套餐,一般都是一葷兩素或者兩葷一素,而且對(duì)主料有要求,必須達(dá)標(biāo),如果檢查到?jīng)]有達(dá)標(biāo),罰款都是500起步。再說說檔口的日常費(fèi)用,平時(shí)用的肉,菜,調(diào)味品都是由餐飲公司墊資,采購,不需要自己采購,當(dāng)然價(jià)格會(huì)比外面高一點(diǎn),這個(gè)大家都懂,當(dāng)然自己采購也行,但必須經(jīng)過富士康的資質(zhì)審核,其他的費(fèi)用主要就是人工,水電費(fèi),清潔費(fèi),潲水費(fèi),抽油煙機(jī)清洗費(fèi)還有餐飲公司的抽成22個(gè)點(diǎn)。我們來算一筆賬,比如每天流水4000,你至少得一個(gè)廚師,兩個(gè)工人,廚師工資6000,工人一個(gè)3500,工資一個(gè)月支出13000,如果工人要住宿,還的租房子,一個(gè)月1000到1500,餐飲公司那邊的費(fèi)用,水電,清潔費(fèi),潲水費(fèi),洗碗費(fèi)等等加起來,大概能占到總收入的32%,一個(gè)月26天上班,每天4000,一個(gè)月大概104000的流水,除開固定支出的費(fèi)用47280,剩56720,不到55%,這里就包括你用在食材成本上的錢和你剩下的利潤,而按照富士康的供餐標(biāo)準(zhǔn),一份飯的成本要達(dá)到60%,如果真按標(biāo)準(zhǔn)來,那只能讓你虧的褲衩都不剩,要想有利潤,那只能從食材成本上想辦法,豬肉太貴,只能用雞鴨肉,肉絲都是用雞胸肉,鴨胸肉打成絲,就這有一段時(shí)間都用不起了,2019年11月,我印象很深,我在富士康承包 的第二個(gè)檔口開業(yè),是個(gè)新食堂,那段時(shí)間物價(jià)是真的貴,75個(gè)一件的凍雞腿,價(jià)格從140元漲到了300元,但是還得用,那個(gè)月因?yàn)閯傞_業(yè),人氣低,流水只有不到7萬,除開公司的費(fèi)用,到手的只有3000多,工人的工資還沒有算,虧得一塌糊涂,有時(shí)候大家都說無商不奸,現(xiàn)在我理解了,所謂的奸商大多數(shù)都是被逼的。另外一個(gè)坑幾個(gè)月才明白過來,原來我們那個(gè)食堂屬于轉(zhuǎn)包的,就是餐飲公司從富士康把食堂承包下來,然后又轉(zhuǎn)包給了個(gè)人,這就為以后的漫漫要賬路打下了伏筆,因?yàn)楦皇靠抵粫?huì)把餐費(fèi)結(jié)算給餐飲公司,然后餐飲公司結(jié)算給承包人,再結(jié)算給我們。而這個(gè)承包人經(jīng)常是神龍見首不見尾,對(duì)餐廳的管理一點(diǎn)不上心,任其發(fā)展,中間有幾個(gè)檔口退檔了,幾個(gè)月了都沒有把押金要回來,那時(shí)我就意識(shí)到,他們這個(gè)公司的餐費(fèi)不大好拿,后來的事實(shí)也印證了我的想法,第二年八月份合同到期了,我就趕緊退場了,剩余押金跟餐費(fèi)13萬多,本來承諾12月結(jié)清,時(shí)間到了也沒結(jié)清,后來我讓我老婆天天電話催,每個(gè)月要一點(diǎn),直到去年六月才結(jié)清,我算幸運(yùn)的,當(dāng)時(shí)跟我們一起進(jìn)去的幾個(gè)檔口,有三個(gè)一直堅(jiān)持做下去了,去年10月,食堂合同到期,富士康把食堂收回去了,到現(xiàn)在,那幾個(gè)檔口還有很多餐費(fèi)沒有拿回來,少的10多萬,多的30多萬,,現(xiàn)在那個(gè)承包人都不知道去哪里了。。。。后面承包檔口的時(shí)候留了心眼,像這種轉(zhuǎn)包的食堂千萬做不得,全是坑!
后面的幾個(gè)檔口,就不多說了,2019年春節(jié)剛過,疫情來了,生意就像過山車,旺季的時(shí)候還有點(diǎn)結(jié)余,淡季的時(shí)候又都補(bǔ)了窟窿,我覺得,這幾年自己啥也沒剩,只是幫養(yǎng)活了幾個(gè)家庭,幫別人還了幾年車貸,房貸。這幾年總結(jié)的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)供大家參考,歡迎留言討論
第一,做這種食堂,千萬要找對(duì)公司,千萬不能做轉(zhuǎn)包的食堂
第二,一定要清楚成本的構(gòu)成,自己的利潤點(diǎn)有多少,到底能不能做,不然就是給餐廳老板打工,給餐廳老板的寶馬免費(fèi)加油
第三這種食堂檔口最好能自己炒菜,如果生意一般,廚師,工人才是你的老板,你的錢都是給他們掙的
歡迎留言討論,下圖就是2020年8月的一張結(jié)算單