抖音的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，抖音的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)論文？

隨著中國市場(chǎng)年輕化，娛樂化營銷趨勢(shì)越來越強(qiáng)，短視頻在泛娛樂領(lǐng)域呈現(xiàn)一片繁榮的景象。對(duì)泛娛樂有所了解得都清楚，這個(gè)領(lǐng)域曾在2018年遭到嚴(yán)重打擊。

原因是曾有300余家短視頻平臺(tái)在進(jìn)入到2017年后，超過三分之一的短視頻平臺(tái)陷入了沉寂，鮮有融資的行動(dòng)。

抖音在那次沖擊中也未能幸免，網(wǎng)紅主播的生存環(huán)境受到?jīng)_擊，十分艱難，很多依靠抖音的主播也難以支撐下去。

造成這樣的原因不外乎兩種原因。

一方面是受利益驅(qū)動(dòng)，盲目擴(kuò)張；

另一方面就是運(yùn)營不良，忽略了用戶的感受和用戶體驗(yàn)。

恰恰這樣的困境，才是屬于巨頭誕生的土壤，各短視頻平臺(tái)在泛娛樂領(lǐng)域的爭奪越來越白熱化，越來越多的平臺(tái)面臨著危機(jī)。

但偏偏抖音作為短視頻的排頭兵卻展現(xiàn)出強(qiáng)勁的競(jìng)爭力，這是為什么？

短視頻類產(chǎn)品雖多，但不同平臺(tái)都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，其娛樂化營銷也各有不同，抖音的獨(dú)特主要表現(xiàn)在兩點(diǎn)上：

第一：打賞模式上有所創(chuàng)新。

第二：奉行用戶至上的經(jīng)營策略。

獨(dú)特的打賞機(jī)制

大多泛娛樂平臺(tái)主要的盈利模式都是打賞制，主播與平臺(tái)按比例分成，有很多直播平臺(tái)通過這樣的方式取得了巨大的成功。

如主打秀場(chǎng)業(yè)務(wù)的YY，就是通過粉絲打賞實(shí)現(xiàn)盈利變現(xiàn)。

不同平臺(tái)的打賞功能最大區(qū)別只是其道具不同，各有差異。

道具這些都是用來走過場(chǎng)的，刷刷刷在屏幕上也就顯示幾秒，設(shè)置不同的道具只是為了娛樂性和趣味性，不同平臺(tái)的道具系統(tǒng)千差萬別，幾乎不重樣。

打賞，在抖音平臺(tái)同樣是主播重要的收益來源，獲得打賞越多，收益也越多。具體的分成與不同平臺(tái)規(guī)則有關(guān)。人氣越高獲得分配比例越高。

抖音直播的禮物也很多。比如有“送你花花”“瘋狂打call”“浪漫戀人”“云霄大廈”等，這些名字看起來都體現(xiàn)了濃厚的抖音文化，符合抖音人群對(duì)美好生活的追求。這會(huì)成為區(qū)別平臺(tái)的標(biāo)志之一。

用戶至上

用戶至上，是新媒體運(yùn)營的第一法則。同樣抖音應(yīng)該關(guān)注用戶，而不是平臺(tái)和主播。

抖音帶有“潮”“酷”“時(shí)尚”的標(biāo)簽。從一開始就確定了年輕、時(shí)尚的調(diào)性，瞄定了一、二線城市的年輕人，在2017年時(shí)這部分短視頻群體超過80%都在看抖音，后來經(jīng)歷2017的沖擊，抖音開始改變方式，將用戶需求放在第一位。

因此，抖音在做泛娛樂領(lǐng)域視頻時(shí)思路就是狠抓用戶需求，將重點(diǎn)聚焦在用戶身上，以用戶訴求為核心，將用戶群進(jìn)行分類的同時(shí)展示完整用戶畫像。要明確是誰在看抖音，他們是一群什么人，他們的需求是什么，他們想要在抖音平臺(tái)獲得什么。只有了解這些，才能抓住需求，從根本上做出用戶喜歡的抖音內(nèi)容。

描述用戶群體，了解他們的需求，通過滿足需求來增進(jìn)他們對(duì)平臺(tái)的了解和黏性。

目前抖音平臺(tái)泛娛樂領(lǐng)域的用戶大致存在6種，分別是放松消遣型、消磨時(shí)間型、愛湊熱鬧型、追星型、情感慰藉型、追逐潮流型。

總之，對(duì)于抖音云運(yùn)營者來說，想要滿足用戶必須積極轉(zhuǎn)變思路，改變運(yùn)營模式，由原來的重主播向重用戶轉(zhuǎn)變，對(duì)泛娛樂進(jìn)行重新定位。只有這樣，你才能在抖音泛娛樂領(lǐng)域上走得更好，更遠(yuǎn)！

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