隨著中國市場年輕化,娛樂化營銷趨勢越來越強,短視頻在泛娛樂領(lǐng)域呈現(xiàn)一片繁榮的景象。對泛娛樂有所了解得都清楚,這個領(lǐng)域曾在2018年遭到嚴(yán)重打擊。
原因是曾有300余家短視頻平臺在進(jìn)入到2017年后,超過三分之一的短視頻平臺陷入了沉寂,鮮有融資的行動。
抖音在那次沖擊中也未能幸免,網(wǎng)紅主播的生存環(huán)境受到?jīng)_擊,十分艱難,很多依靠抖音的主播也難以支撐下去。
造成這樣的原因不外乎兩種原因。
一方面是受利益驅(qū)動,盲目擴張;
另一方面就是運營不良,忽略了用戶的感受和用戶體驗。
恰恰這樣的困境,才是屬于巨頭誕生的土壤,各短視頻平臺在泛娛樂領(lǐng)域的爭奪越來越白熱化,越來越多的平臺面臨著危機。
但偏偏抖音作為短視頻的排頭兵卻展現(xiàn)出強勁的競爭力,這是為什么?
短視頻類產(chǎn)品雖多,但不同平臺都有自己獨特的特點,其娛樂化營銷也各有不同,抖音的獨特主要表現(xiàn)在兩點上:
第一:打賞模式上有所創(chuàng)新。
第二:奉行用戶至上的經(jīng)營策略。
獨特的打賞機制
大多泛娛樂平臺主要的盈利模式都是打賞制,主播與平臺按比例分成,有很多直播平臺通過這樣的方式取得了巨大的成功。
如主打秀場業(yè)務(wù)的YY,就是通過粉絲打賞實現(xiàn)盈利變現(xiàn)。
不同平臺的打賞功能最大區(qū)別只是其道具不同,各有差異。
道具這些都是用來走過場的,刷刷刷在屏幕上也就顯示幾秒,設(shè)置不同的道具只是為了娛樂性和趣味性,不同平臺的道具系統(tǒng)千差萬別,幾乎不重樣。
打賞,在抖音平臺同樣是主播重要的收益來源,獲得打賞越多,收益也越多。具體的分成與不同平臺規(guī)則有關(guān)。人氣越高獲得分配比例越高。
抖音直播的禮物也很多。比如有“送你花花”“瘋狂打call”“浪漫戀人”“云霄大廈”等,這些名字看起來都體現(xiàn)了濃厚的抖音文化,符合抖音人群對美好生活的追求。這會成為區(qū)別平臺的標(biāo)志之一。
用戶至上
用戶至上,是新媒體運營的第一法則。同樣抖音應(yīng)該關(guān)注用戶,而不是平臺和主播。
抖音帶有“潮”“酷”“時尚”的標(biāo)簽。從一開始就確定了年輕、時尚的調(diào)性,瞄定了一、二線城市的年輕人,在2017年時這部分短視頻群體超過80%都在看抖音,后來經(jīng)歷2017的沖擊,抖音開始改變方式,將用戶需求放在第一位。
因此,抖音在做泛娛樂領(lǐng)域視頻時思路就是狠抓用戶需求,將重點聚焦在用戶身上,以用戶訴求為核心,將用戶群進(jìn)行分類的同時展示完整用戶畫像。要明確是誰在看抖音,他們是一群什么人,他們的需求是什么,他們想要在抖音平臺獲得什么。只有了解這些,才能抓住需求,從根本上做出用戶喜歡的抖音內(nèi)容。
描述用戶群體,了解他們的需求,通過滿足需求來增進(jìn)他們對平臺的了解和黏性。
目前抖音平臺泛娛樂領(lǐng)域的用戶大致存在6種,分別是放松消遣型、消磨時間型、愛湊熱鬧型、追星型、情感慰藉型、追逐潮流型。
總之,對于抖音云運營者來說,想要滿足用戶必須積極轉(zhuǎn)變思路,改變運營模式,由原來的重主播向重用戶轉(zhuǎn)變,對泛娛樂進(jìn)行重新定位。只有這樣,你才能在抖音泛娛樂領(lǐng)域上走得更好,更遠(yuǎn)!
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