應該如何組建創(chuàng)業(yè)團隊，應該如何組建創(chuàng)業(yè)團隊英文？

對于創(chuàng)業(yè)，很多人抱有不同的理念。

就像馬云說，坐飛機只坐經(jīng)濟艙，因為不管是經(jīng)濟艙還是商務艙，飛機到達的時間是相同的。王健林又說只坐商務艙，因為在商務艙認識的新朋友，足夠讓他把坐商務艙的錢賺回來。

他們說的好像都對。理念不同而已。

話說回來，那對于普通剛剛想起步創(chuàng)業(yè)的人，是先建立團隊呢，還是先開展項目呢。

1.創(chuàng)業(yè)先組建團隊

為什么要先組建團隊？

要組建一個公司，就要有團隊。團隊的優(yōu)勢就在于，可以有擅長所有領域的人，比如一家互聯(lián)網(wǎng)公司，就要有技術開發(fā)員，UI設計師，產品推廣人員等。人員配備齊全可以讓項目更快推進，更快占領市場。

缺點是:多數(shù)創(chuàng)業(yè)者前期規(guī)劃不明確，缺少資金，管理能力也有限。

所以對于這個觀點，如果是富二代創(chuàng)業(yè)，完全可以直接創(chuàng)建完善的團隊。如果是規(guī)劃明確，對未來自信掌握了，并能快速有收入，也可以挑戰(zhàn)一下。

2.獨自打拼，開展項目

這種方式，是現(xiàn)在很多人選擇的方式。優(yōu)點是：成本低，獨自可以完成，短期收益，就算沒有收益，成本也在可控范圍內。例如擺攤，做短視頻等。

這種方式的缺點也很明顯：1、起效很慢，要獨自一人進行摸索，沒有陪伴。2、收益很多為短期，可發(fā)展性比較差。3、可選擇創(chuàng)業(yè)方向有限，畢竟一個人的力量有限。

以上兩種創(chuàng)業(yè)的開始方式，各自有各自的優(yōu)勢。如果你是創(chuàng)業(yè)者或者規(guī)劃創(chuàng)業(yè)者，你會選擇哪種方式呢？