抖音電商怎么做如何從零開(kāi)始學(xué)做電商賺錢，如何在抖音做電商？

這兩三年傳統(tǒng)電商平臺(tái)流量枯竭，中小賣家基本很艱難的活了！

今天我會(huì)三個(gè)方面聊聊，傳統(tǒng)電商人到底要不要All in做抖音。

這個(gè)內(nèi)容會(huì)成為磨滅你最后的希望，請(qǐng)耐心看完。

這也可能是最后上車的機(jī)會(huì)，特別是最后一點(diǎn)，非常重要。

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首先看一下，現(xiàn)在市面上主流的電商平臺(tái)有：

什么都賣的淘寶、賣數(shù)碼大宗商品的京東，東西很便宜的拼多多、品牌甩尾貨的唯品會(huì)、文玩藝術(shù)品的微拍堂、時(shí)尚導(dǎo)購(gòu)的蘑菇街、批發(fā)零售的1688，以及專門賣書(shū)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。

這些平臺(tái)當(dāng)初都是以貨架展示類的方式，為商家提供交易平臺(tái)，平臺(tái)再?gòu)娜W(wǎng)撈用戶，進(jìn)行撮合交易。

這里面淘寶、京東、唯品會(huì)、1688、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，這些都是PC時(shí)代紅利下的產(chǎn)物，至于說(shuō)蘇寧易購(gòu)、網(wǎng)易嚴(yán)選、考拉、洋碼頭這些都不值一提。

而拼多多、微拍堂、蘑菇街還有輕氧、輕松籌這些都是當(dāng)初騰訊雙百計(jì)劃扶持下成長(zhǎng)起來(lái)的平臺(tái)，屬于移動(dòng)時(shí)代微信紅利下的產(chǎn)物。

要知道，這些平臺(tái)不生產(chǎn)流量，他們只是流量的搬運(yùn)工罷了！

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其次，什么是流量呢？

流量就是用戶，就是人，就是屏幕前看我視頻的你。

要知道，流量是要留得住、留的久的人才叫：流量。

那么你看一下，現(xiàn)在除了騰訊系和頭條系的APP，是你整天都會(huì)打開(kāi)的，其他的也就是有需求的時(shí)候才會(huì)打開(kāi)看看。

當(dāng)打開(kāi)頻次變少的時(shí)候，你留在平臺(tái)的時(shí)間就少了，想要營(yíng)銷你，想要把你口袋里的錢拿出來(lái)就會(huì)變得越來(lái)越難。

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最后，你要清楚知道：

平臺(tái)本質(zhì)上是一個(gè)中介屬性的功能，把供需關(guān)系通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)撮合起來(lái)，而自己在中間賺個(gè)差價(jià)和手續(xù)費(fèi)。

那么現(xiàn)在當(dāng)PC端流量衰減，移動(dòng)端又因?yàn)楠?dú)立APP而形成的信息孤島，在流量分布已成定局時(shí)，是很難再有翻盤的機(jī)會(huì)。

除非，新的技術(shù)出現(xiàn)。

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抖音，它本身先是一個(gè)流量入口。

后來(lái)因?yàn)槁叵胍儸F(xiàn)，才上的電商功能，所以它的平臺(tái)屬性和傳統(tǒng)的電商平臺(tái)是有本質(zhì)的區(qū)別。

以前那些是以賣貨為主導(dǎo)性質(zhì)的平臺(tái)，而抖音是以內(nèi)容為主導(dǎo)性質(zhì)的平臺(tái)。

另外，流量的分配邏輯和技術(shù)也是不一樣的，以前是基于SEO搜索的展示排名，現(xiàn)在是基于內(nèi)容的智能推薦分發(fā)，這是完全不一樣的邏輯。

在國(guó)內(nèi)能和抖音一分高下的也就只有微信了。

那微信里可以做電商的，傳統(tǒng)的微商、拼多多都非常難做了。視頻號(hào)和社群團(tuán)購(gòu)到是很不錯(cuò)，但是這對(duì)流量的收集和維護(hù)要求是很高的，一般電商人也玩不轉(zhuǎn)。

如果算上全球的話，抖音已經(jīng)35億用戶了，而微信只有20億。

那我就問(wèn)你：你還有什么別的更好的出路嗎？

我不得不感慨一下：

每個(gè)人都是一樣，很賤的，不到活不下去要死的前1秒鐘，是沒(méi)有人會(huì)后悔莫及的！

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