目前直播電商行業(yè)發(fā)展的如火如荼,從之前的李佳琪、薇婭、羅永浩,到現在的東方甄選,直播方式和玩法一直在改變,逼著這個行業(yè)的從業(yè)者不得不提高自己專業(yè)的水準,以此來適應平臺、消費者的算法和習慣,以至于很多人現在聲稱“越來越內卷了”。
當一個行業(yè)對從業(yè)者的要求越來越高時,表明野蠻生長的流量紅利已經不在了,卻出現了更多精細化運營的賽道,如服裝類目—-做女裝—-做大碼女裝—-做寶媽、單身女裝,足夠細分,也就出現了更多的機會。
今日我有一個多年未聯系的好友,特意聯系我?guī)兔匆幌马椖恳约跋胱鲋辈ル娚?,不知如何入手,一個純小白。
他目前是遇到了一個PDD的項目,交幾萬塊錢給公司,簽一年的合同,貨源、店鋪裝修、運營、推廣都不用自己上手操作,按照公司的要求來就行,傻瓜式操作,最后還要在你所得的利潤里抽30%的費用,公司妥妥的穩(wěn)賺,至于你能不能賺到錢就不知道了。
其實也沒那么復雜,把他的商業(yè)模式整明白就可以了。
一、客戶是誰?
公司最重要的盈利點已經不是賣貨了,而是服務商,給眾多小商家培訓,收一定的費用就好。
動不動在朋友圈、群里、公眾號里輸出價值,不斷給你洗腦,用各種成功案例來吸引你,降低你們的之間的信任摩擦,如果你缺少獨立思考的能力,多半是被割的。
二、通過什么渠道來變現的?
公司賺的是誰的錢?
是消費者嗎?
很明顯不是,是通過供應鏈,服務商來賺錢的,說簡單一點:公司搭建了一個平臺,公司把貨源搞定,又與眾多商家綁在一起,反過來又能拿著這些資源來與廠家商談更低的價格,形成一個正循環(huán),公司就是提供了牽線搭橋的作用。
你能不能賺到錢另說,但公司穩(wěn)賺不賠。
三、收入、成本結構模式
你付出了什么?能收獲什么?
時間成本、機會成本,以及很重要的資金成本。
你的收入=(價格-成本)×用戶數×復購
中高端產品的價格不適合剛入這行的小白,低端產品又十分的內卷,后面我讓他做細分領域,這樣才能賺到錢,讓我驚訝的是,連細分領域這個概念他都不清楚,真的是服了他了。
其次就是復購率,沒有復購率的生意很難做大,一次性買賣,沒有幾家公司能做起來的,所以想評判這是不是一個好生意,復購率高低是一個很好的參考標準。
最后的話:
1、想做直播電商,可以是細分領域市場,做的足夠細,你成功的概率就越大。
2、做一個長期主義者,能夠延遲滿足,做到獨立思考,多半不會被騙。
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