我之前是一名實體店的店主,最近這幾年實體生意在我們這個小城實在是太難做,房租、水電、人工都是一筆很大的開銷,從去年我就一直在了解電商這個行業(yè),在視頻帶貨,國內(nèi)電商平臺以及亞馬遜平臺中也是考慮猶豫再三,最終還是決定要做亞馬遜平臺。
通過與朋友的溝通聊天,請教同行業(yè)的賣家交流中得知,由于亞馬遜的流量很大,客戶體驗感和回購率都很高,現(xiàn)在入駐亞馬遜的商家越來越多,從而導(dǎo)致了亞馬遜的競爭非常激烈,新入駐的賣家需要花費比較大的支出為產(chǎn)品進行測評與廣告。有的熱門店鋪完全是有專業(yè)團隊進行運營的。
這對什么都不懂的我來說,無疑是完全摸不著頭腦,又是一個新的領(lǐng)域與方向,所以就想著找個專業(yè)的機構(gòu)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了解一下了,認真對比后選擇了資源豐富,導(dǎo)師擁有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的萬商跨境,也是萬幸自己在投入之前還是先系統(tǒng)的進行了培訓(xùn)。
通過這一段時間在萬商跨境的培訓(xùn),學(xué)到了很多的東西,懂得了很多有關(guān)亞馬遜的東西。對亞馬遜有了比較全面的認識和理解,熟悉了亞馬遜賬號申請流程以及后臺六大板塊的功能及應(yīng)用,在這里學(xué)習(xí)到的不僅僅是對理論的熟悉,更重要的是在實際的操作。
跟大家分享一下通過培訓(xùn)之后我覺得比較重要的關(guān)于后臺管理的三個點:
第一個是庫存管理。FBA庫存的管理、亞馬遜庫存的管理和個人的庫存計劃,新商品追加與庫存報告。多年實體的經(jīng)驗讓我對庫存比較敏感,不想積壓太多貨品就要關(guān)注自己的庫存數(shù)量。
第二個是廣告推廣。所有局內(nèi)廣告活動。 包括自動廣告、手動廣告和標(biāo)題搜索廣告,為賣方分析廣告活動的情況提供廣告報告的下載。要想銷量高,廣告推廣一定要研究仔細,會給店鋪引流。
第三個是數(shù)據(jù)報告模塊。每天訂購商品數(shù);每天流量數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)化率,買家訪問數(shù),頁面瀏覽量,銷售額;也可以根據(jù)日期查看任意時間段的銷售總額,訂單數(shù)量,并且以坐標(biāo)圖的形式直觀展現(xiàn)。數(shù)據(jù)匯總各產(chǎn)品的銷售的信息,為下次選品提供方向。
在萬商跨境的亞馬遜培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,讓我對亞馬遜從完全不懂到有了基本認識,增加了我做亞馬遜的信心,感謝萬商跨境導(dǎo)師的悉心教導(dǎo)以及很多萬商跨境給我提供的資源上的互補,讓我把該學(xué)到的知識都掌握到了,也更明白了運營團隊的資源性和重要性,讓我深刻的體會到有一支專業(yè)的團隊能讓我少走很多沒必要的彎路,在此祝萬商跨境能夠越做越好,未來可期!
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