圖片來源@視覺中國
文丨鋒見（ID：feng_keji），編輯丨半個(gè)月亮
豆瓣給人的印象相對(duì)比較多元，你可以把它當(dāng)成是一款工具類應(yīng)用，平時(shí)查看電影、書籍或各類綜藝節(jié)目的評(píng)分，也可以把它當(dāng)成一款生活分享平臺(tái)，分享美食和旅行日志等，而豆瓣又可以是社區(qū)討論平臺(tái)，根據(jù)不同興趣愛好劃分不同的討論小組。不過這些還不夠，豆瓣還將拓展直播業(yè)務(wù)。
據(jù)天眼查顯示，最近豆瓣所屬公司“北京豆網(wǎng)科技有限公司”的“豆瓣在線直播Android版應(yīng)用系統(tǒng)”獲得批準(zhǔn)登記，版本號(hào)為V1.0。在電商直播大行其道的今天，許多平臺(tái)都發(fā)展有自己的直播業(yè)務(wù)，雖然目前豆瓣還沒有宣布要發(fā)展直播業(yè)務(wù)，但這一舉措或是為以后正式切入直播賽道做準(zhǔn)備。
豆瓣需要直播破局？
不知道是不是考慮到平臺(tái)的文藝屬性，一直以來豆瓣的商業(yè)化發(fā)展都不算快，或者說是相對(duì)克制，主要商業(yè)化渠道為旗下App的內(nèi)容延伸。除了豆瓣主應(yīng)用，豆瓣系軟件還包括豆瓣閱讀和豆瓣FM，兩者是豆瓣面向垂直領(lǐng)域開發(fā)的產(chǎn)品，對(duì)比之下豆瓣主應(yīng)用承載的功能點(diǎn)更多，其中就包括豆瓣重要的商業(yè)板塊“豆瓣市集”。
在豆瓣App底部的五大功能分區(qū)之中，“市集”單獨(dú)擁有一個(gè)頁面，售賣的產(chǎn)品主要分為豆瓣豆品（好物）、豆瓣時(shí)間（課程）和豆瓣書店（圖書銷售）。許多商品頗具豆瓣色彩，像是豆瓣電影日歷，匯聚三百多張著名電影海報(bào)并配有經(jīng)典臺(tái)詞，文藝風(fēng)瞬間拉滿。
市集功能可看做是豆瓣IP和平臺(tái)服務(wù)的延伸，但市集并不是傳統(tǒng)的電商商城，板塊內(nèi)的商品并不算多，豆瓣書店偏向于推薦制，用戶可以根據(jù)自己喜歡的類型找到對(duì)應(yīng)的TOP榜，結(jié)合查看其他用戶的書評(píng)后，再具體選擇自己想買的書。豆瓣市集更像是為豆瓣忠實(shí)用戶準(zhǔn)備的，普通用戶多數(shù)時(shí)候可能只會(huì)用豆瓣上的某幾項(xiàng)功能，并不會(huì)把豆瓣當(dāng)成購買商品的平臺(tái)，這或許與豆瓣的商業(yè)布局有關(guān)。
以圖書為例，頁面內(nèi)除了有圖書封面、簡介和其他用戶的簡評(píng)外，同時(shí)還有實(shí)體書購買的跳轉(zhuǎn)鏈接和在線閱讀渠道，主要是為了將用戶的需求引流到合作方或自己的閱讀平臺(tái)內(nèi)。比較尷尬的是電影，線上影片因?yàn)榘鏅?quán)問題豆瓣只能告訴用戶能夠播放的視頻平臺(tái)，對(duì)于院線電影，豆瓣沒有自己的票務(wù)平臺(tái)，所使用的也是第三方服務(wù)?？此瓢l(fā)展路徑較寬的豆瓣，在電影和圖書的分銷渠道多需要借力第三方服務(wù)，沒能將用戶的更多需求留在自己的產(chǎn)品體系內(nèi)。
另一方面，豆瓣閱讀和豆瓣FM都在面臨激烈的市場競爭，競品有微信讀書和喜馬拉雅FM等，前者屬于微信生態(tài)應(yīng)用后者月活達(dá)2.62億，都是所屬行業(yè)的頭部應(yīng)用。有趣的是，豆瓣主應(yīng)用在國內(nèi)反而沒有特別明確的競爭對(duì)手，豆瓣評(píng)分已成為一項(xiàng)重要的行業(yè)標(biāo)簽，可能是在影視作品和圖書評(píng)分這一塊太吃歷史積累了，一些線上電影購票平臺(tái)也有評(píng)分，但在影響力上還不如豆瓣，比較接近的是知乎榜單。
豆瓣將行業(yè)版圖拓展至直播，至少能多一條商業(yè)化的道路，沒準(zhǔn)還能借助直播發(fā)展的大潮推動(dòng)平臺(tái)再出圈。知乎近年來就在不斷拓展商業(yè)化道路，積極擁抱中短視頻、直播和電商，為此在應(yīng)用內(nèi)專門設(shè)有功能入口，今年第三季度財(cái)報(bào)顯示知乎月活破億（1.012億），商業(yè)內(nèi)容解決方案業(yè)務(wù)收入2.78億，同比暴增512%，懂得做加法的知乎正大步走向大眾市場。
近段時(shí)間，關(guān)于豆瓣的新聞多與娛樂圈有關(guān)，不知道的可能還以為豆瓣就是個(gè)吃瓜基地，“清朗”專項(xiàng)行動(dòng)的開展整治了許多存在問題的豆瓣小組?，F(xiàn)在的豆瓣需要做出新選擇，直播業(yè)務(wù)的發(fā)展短期內(nèi)不會(huì)給豆瓣帶來太多改變，但結(jié)合平臺(tái)特色，知識(shí)付費(fèi)和影音類分享直播沒準(zhǔn)會(huì)成為豆瓣的新標(biāo)簽。
以細(xì)分市場為切入口
近幾年來直播市場在不斷發(fā)展，面對(duì)如此大的市場蛋糕，許多內(nèi)容平臺(tái)都在“視頻化”，新增短視頻內(nèi)容或直播功能，如今日頭條等新聞資訊軟件均增加視頻板塊，就連體育交流社區(qū)的虎撲也設(shè)有專門的視頻板塊，方面站內(nèi)用戶分享內(nèi)容。
而不斷成熟的直播市場將有助于豆瓣直播的發(fā)展。艾媒咨詢的報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)2022年我國在線直播的用戶規(guī)模將達(dá)到6.6億，除了電商直播和游戲直播外，用戶和市場的成熟有利于細(xì)分領(lǐng)域直播內(nèi)容的發(fā)展，如財(cái)經(jīng)直播、公益直播和旅游直播等。
作為參考，知乎在2018年至2019年相繼加入視頻和直播功能，這段時(shí)間內(nèi)知乎的破圈力度加快，月活數(shù)從2018年2月的2536.9萬，提升至2018年12月的3057.9萬。不過值得注意的一點(diǎn)是，對(duì)于知乎和豆瓣這類非原生視頻應(yīng)用，在發(fā)展短視頻和直播時(shí)需要注意功能的“定義”，盡可能的讓板塊里的內(nèi)容契合平臺(tái)的特色，降低非相關(guān)內(nèi)容的推薦權(quán)重。
知乎就經(jīng)歷過類似的歷程。關(guān)注過知乎視頻區(qū)減少的用戶應(yīng)該知道，一開始知乎區(qū)的排版和B站很像，之后經(jīng)過調(diào)整，知乎視頻區(qū)突出“知識(shí)區(qū)”板塊，里面都是各類經(jīng)過篩選的知識(shí)類視頻，符合知乎的平臺(tái)個(gè)性。
豆瓣直播，文藝方向？
其實(shí)，豆瓣在影視領(lǐng)域已有布局，今年年中豆瓣入資俺朋堂（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，成為后者的第一大股東（占比51%），關(guān)于此次投資，豆瓣回應(yīng)稱“對(duì)俺朋堂的投資更大的意義在于對(duì)影視短片領(lǐng)域的基礎(chǔ)建設(shè)，支持與保護(hù)中國青年導(dǎo)演人才資源?！?/strong>
聯(lián)想到本次豆瓣在線直播應(yīng)用的消息，豆瓣未來想要發(fā)展的直播平臺(tái)或是偏向文藝的風(fēng)格，并非單純的電商直播。結(jié)合俺朋堂在國內(nèi)影視短片上的資源（片庫和人脈），豆瓣直播將為許多青年導(dǎo)演的作品提供更大曝光的機(jī)會(huì)，平臺(tái)獨(dú)特的直播內(nèi)容也更容易吸引自己的目標(biāo)用戶。
豆瓣直播若往文藝方向發(fā)展，至少在內(nèi)容上有自己的獨(dú)占資源，減少內(nèi)容同質(zhì)化，以此為基礎(chǔ)還能發(fā)展知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容。在豆瓣市集的“豆瓣時(shí)間”內(nèi)，擁有許多知識(shí)付費(fèi)課程，不過內(nèi)容形式以音頻為主，而直播的到來無疑能夠拓展知識(shí)付費(fèi)的玩法，吸引各大青年導(dǎo)演到平臺(tái)上授課，以差異化的打法撬動(dòng)市場，適當(dāng)保留平臺(tái)文藝風(fēng)格的同時(shí)拓展平臺(tái)新業(yè)務(wù)。
當(dāng)許多網(wǎng)友得知豆瓣直播應(yīng)用獲得批準(zhǔn)的消息后，紛紛表示很意外，有網(wǎng)友評(píng)論道“經(jīng)常用豆瓣，多個(gè)功能挺好?！倍拱臧l(fā)展直播業(yè)務(wù)符合部分網(wǎng)友的預(yù)期，對(duì)于一些豆瓣老用戶來說，恨不得豆瓣多開發(fā)功能擁抱大眾市場，沒必要過于堅(jiān)持文藝風(fēng)。
所謂行業(yè)賽道決定企業(yè)高度，僅靠影視及圖書的評(píng)分難以讓豆瓣獲得更長足的發(fā)展（國外的IMDb早前就被亞馬遜收購了），容易讓平臺(tái)停留在一個(gè)“既小眾又大眾”區(qū)間里，小眾指平臺(tái)發(fā)展受限，需要靠其它功能或服務(wù)來提升用戶粘性，大眾則指的是社會(huì)知名度較高，數(shù)據(jù)和評(píng)分會(huì)被用戶或媒體拿來參考。豆瓣要持續(xù)破圈離不開多線并行的發(fā)展模式，嘗試進(jìn)入到更多熱門領(lǐng)域里，有時(shí)候試一試總比原地觀望要好得多。
互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利正逐漸消失，有的平臺(tái)在挖掘現(xiàn)有用戶的潛力，有的平臺(tái)在持續(xù)往下沉，基于平臺(tái)發(fā)展風(fēng)格判斷，豆瓣大概率不會(huì)是后者。豆瓣的用戶群相對(duì)年輕，艾媒咨詢2019年的數(shù)據(jù)顯示54.36%豆瓣用戶年齡在24歲以下，但有超五成的用戶月收入在5K以上，與知乎的用戶畫像相近。既然想要調(diào)動(dòng)文藝青年的消費(fèi)潛力，那只能用文藝的方法，文藝風(fēng)格的直播或知識(shí)付費(fèi)會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的方案。
寫在最后
作為一個(gè)2005年上線的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，豆瓣原有的商業(yè)化開發(fā)力度還不夠，旗下的其它應(yīng)用只能說富有特色，但與市場上主流應(yīng)用相比不具有太多優(yōu)勢，豆瓣的商業(yè)化還得依靠豆瓣主應(yīng)用展開。若未來豆瓣真的會(huì)推出直播服務(wù)，可能會(huì)在豆瓣主應(yīng)用上保留功能入口，便于同系應(yīng)用的相互引流。
一直以來豆瓣的發(fā)展都離不來文藝的標(biāo)簽，環(huán)顧互聯(lián)網(wǎng)市場會(huì)發(fā)現(xiàn)，身上貼有各類小眾標(biāo)簽的產(chǎn)品或服務(wù)，在發(fā)展過程中都會(huì)遇到如何破圈的問題。其實(shí)破圈也意味著平臺(tái)在重新思考標(biāo)簽對(duì)自己的意義，知乎由小眾到大眾的發(fā)展中，就遇到過“平臺(tái)變味兒”的指責(zé)，可能現(xiàn)在豆瓣正在尋找的就是一項(xiàng)新的折中方案。
在國內(nèi)，豆瓣主應(yīng)用已擁有足夠的行業(yè)壁壘，現(xiàn)在豆瓣需要做更多“加法”，而直播只是其中的一個(gè)選項(xiàng)。但對(duì)于豆瓣來說，擁抱直播能賦予平臺(tái)新的生命力，但能否抓住直播發(fā)展的浪潮，最終還得看豆瓣的決心。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 sumchina520@foxmail.com 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。
