鼓勵(lì)

俗話說(shuō)，重賞之下，必有勇夫！ 這是很多老板們管理業(yè)務(wù)的必用法寶。 然而，很多實(shí)體門(mén)店的老板總是在抱怨： 我制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)金方案， 也承諾了非常誘人的獎(jiǎng)金提成比例。 只要達(dá)到我的業(yè)績(jī)指標(biāo)， 就能拿到豐厚的獎(jiǎng)金。 為什么那些家伙還是懶散得很？ 對(duì)客戶愛(ài)理不理， 對(duì)完成業(yè)績(jī)沒(méi)有任何信心。 難道他們不愛(ài)錢(qián)嗎？ 那為什么上班遲到我扣他們五十塊錢(qián)時(shí)， 一個(gè)個(gè)又心疼的跟什么似的。 這是我們經(jīng)常遇到的一個(gè)困局。 作為門(mén)店經(jīng)營(yíng)者， 希望一線員工能創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)， 也愿意拿出相應(yīng)比例的利潤(rùn)作為鼓勵(lì)。 然而，員工卻未必…