專員

隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各種項目需求也在逐漸增加，因此項目申報專員作為項目管理團隊中的關(guān)鍵人員，承擔著非常重要的職責。那么項目申報專員是做什么的呢？ 首先，項目申報專員要負責撰寫項目申報書。項目申報書是向相關(guān)部門申請資金或者資源的重要材料，它不僅需要簡明扼要地表現(xiàn)出項目的核心內(nèi)容，還需要準確地闡述項目的價值、目標和影響。在書寫項目申報書時，申報專員通常要協(xié)調(diào)部門之間的合作，以確保項目方案的實施和目標的達成。 除了撰寫項目申報書，項目申報專員還要通過多種渠道尋找潛在資助人，以確保項目能夠得到資金和…

文/春之北 一、銷售員長期不出業(yè)績 公司有3名銷售專員，入職已經(jīng)半年了一直沒有業(yè)績。 銷售經(jīng)理非常著急，覺得這3名人員不可用。一周前他來找我商談應(yīng)該怎么辦。 我當時給出的建議是： 【1】分別找這三名銷售專員進行推心置腹的談話，幫助其找到問題的癥結(jié)所在。 【2】談話時讓員工表態(tài)，看其是否有意愿去改變。 如果愿意改變。分別對其進行加強式培訓，加大工作技能指導(dǎo)、加強關(guān)注，每天安排具體的電話量和到訪量，幫助其盡快出業(yè)績。 如果對方對待談話態(tài)度消極被動不表態(tài)。以后每天加大任務(wù)分配，大會小會點名安排具體的電…

這個話題是某個粉絲留言的，其實關(guān)于運營這個話題內(nèi)容很多。本期就聊聊這個話題： 1、第一步，要明確運營的崗位職責、編制、薪酬、考核。其實，任何企業(yè)要想配置運營崗位，首先要明確以上內(nèi)容，否則即使人員到位了，由于職責不清、評估考核不專業(yè)、激勵不到位，必將使得運營人員無心工作，即使人在崗位，也無法達到定崗的指標。與其這樣，不如不配置人員，這樣浪費了資金，還讓很多工作處于無序狀態(tài)。 2、第二步，要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、發(fā)展階段配置人員，主要做好激勵體系。任何企業(yè)不要盲目增加運營人員，畢竟多個人員編制多一份壓力。人…

說起渠道運營，很多人可能會想到市場渠道運營，但是在運營工作沒有火的時候，渠道運營一般是指企業(yè)的推廣團隊，推廣團隊可能在品牌部，也可以安排在市場部，不管在什么部門，其作用無非是，花錢并且?guī)砜蛻袅髁俊?我個人初入職場時是互聯(lián)網(wǎng)浪潮剛剛興起的年代，就推廣渠道來說，傳統(tǒng)的媒介仍然是主流渠道，流量集中的入口還停留在報紙、電視、以及線下LED、戶外廣告等，優(yōu)酷的廣告費輕而易舉就可以談到五折甚至更低，媒體分類還簡單的分為一線二線媒體等，直到綜合門戶網(wǎng)站開始打開新媒體的大門，新的廣告形式逐漸占領(lǐng)客戶心智，推廣…