規(guī)劃

第一步：項目背景 在這個步驟中，我們需要概括描述該項目的背景和目的，以確保我們和團隊都有一個清晰的了解。 本項目旨在利用互聯(lián)網+的優(yōu)勢，實現(xiàn)一個具有通用性的平臺，使得用戶能夠通過該平臺便捷地獲取各種資源和服務。該平臺將為廣大用戶提供便捷的服務，降低用戶獲取資源和服務的難度和成本，并且通過互聯(lián)網的無限連接性，實現(xiàn)資源共享和價值創(chuàng)造。該平臺將會改變傳統(tǒng)服務行業(yè)的商業(yè)模式，提高效率，優(yōu)化服務體驗，打造全新的服務生態(tài)。 第二步：市場分析 在這一步中，我們需要分析市場環(huán)境，并確定我們的產品或服務在市場中的…

隨著城市化的進程不斷加速，生活在城市中的人們漸漸意識到城市的發(fā)展需要與鄉(xiāng)村的發(fā)展相結合，田園綜合體項目規(guī)劃方案因此成為眾多城市規(guī)劃師、企業(yè)家、投資者研究的新興方向。而田園綜合體項目規(guī)劃方案的核心思想就是將城市現(xiàn)代化與鄉(xiāng)村文化相融合，打造一種“鄉(xiāng)村+” 的綜合性社區(qū)生活方式。 一、規(guī)劃篇 在田園綜合體項目規(guī)劃階段，首先需要考慮的是如何將該項目規(guī)劃成一個生態(tài)、綠色、宜居的社區(qū)。這包括針對該項目的自然條件和環(huán)境特點，制定一個科學合理的規(guī)劃方案。在項目的規(guī)劃過程中，要注重靈活性，因為任何一個規(guī)劃都應該是…

昨天我們講了晉升與降級的標準，今天我們講營銷職系的晉升與降級標準。 1.業(yè)績指標：營銷職系的業(yè)績標準，因為所處職位不一樣會有一定的變化。業(yè)務員的業(yè)績指標主要是銷售額和客戶數(shù)量；業(yè)務經理的業(yè)績指標主要是銷售額、管理滿意度和團隊塑造；業(yè)務總監(jiān)的業(yè)績指標主要是銷售額、毛利率和團隊塑造。職位不一樣，側重點也不一樣，而且需要有清晰地數(shù)據，我們以我之前講的營銷職系三級九崗舉例： 高級業(yè)務員：連續(xù)三個月銷售額10萬元以上、新客戶開發(fā)數(shù)量5個以上。滿足以上條件，業(yè)績條件符合晉升，反之，業(yè)績條件符合降級； 高級業(yè)…

職業(yè)規(guī)劃不是你做一次就能忘記的事情。 考慮到研究發(fā)現(xiàn)，普通人一生中都會改變職業(yè)（不是工作，而是職業(yè)）五到七次，職業(yè)規(guī)劃是一項你應該每年至少做一次的活動。 在不斷變化的工作場所取得成功需要職業(yè)管理計劃。HR總是希望吸引、雇用和留住提供最佳價值的員工。所以，職業(yè)規(guī)劃就是要將自己想象成一家擁有要銷售的產品的企業(yè)，并制定在工作場所營銷你的價值的策略。 如何成功實施你的職業(yè)規(guī)劃？ 以下是你現(xiàn)在可以采取的 11 個步驟來制定職業(yè)計劃，讓你在專業(yè)上達到目標： 1.保持最新的簡歷 規(guī)劃職業(yè)未來的最重要步驟之一是…