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速賣通運營的工作內(nèi)容和職責(zé),速賣通運營的工作內(nèi)容是什么?
大家好,我是齊老師。 最近有好多同學(xué)問產(chǎn)品怎么沒有流量?其實這種問題也確實不好回答,因為一個產(chǎn)品沒有流量的因素是多方面的。而我聽到這樣的問題,基本上腦子里會出現(xiàn)排名-曝光-點擊率、商業(yè)流量(直通車、聯(lián)盟)、活動定向流量(速賣通活動坑位)三個方面。確實,很多同學(xué)連流量的入口可能都不太清楚,這個可以看我上一篇文章。在這里,我們今天只是來分享免費流量中,容易讓我們忽略的一個數(shù)據(jù):點擊率 大家可以想到,無論是在搜索流量、付費流量、活動流量,我們的產(chǎn)品呈現(xiàn)在買家面前的信息大體都包括哪些信息,最基本的包括以…
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速賣通評價檔案中的評價歷史是指過去(速賣通評價規(guī)則)
亞馬遜扔了,沒技術(shù)不碰了。相對亞馬遜還是速賣通好做,雖然中間也有虧,總比亞馬遜毛都不剩的好,這點上阿里系還是好的,利潤是低,但風(fēng)險小???0了,沒有以前的魄力。喜歡穩(wěn),扣去工資開銷,一月利潤保在3分利以上就行。試新平臺沒精力,開發(fā)新類目也沒精力。算懶,思想上的懶,安慰自己還是簡單點,把能賺的干好再說,得活[捂臉] 下一步計劃,優(yōu)化單店,在不刷或少刷情況上提升利潤,刷單成本太高,壓資金。優(yōu)化復(fù)制點,再開幾十家,加油[呲牙] 計劃重點,保持3分利,多出的怎樣全分給員工或合伙人,加速店鋪數(shù)量,這是重中…