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什么是scrum敏捷項目管理,scrum的缺點
敏捷是解決傳統(tǒng)項目管理對復(fù)雜和變化應(yīng)對不足的替代方案,提出了一組價值觀和原則。起源自敏捷開發(fā)方法,一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開發(fā)方法。符合敏捷價值觀和原則的開發(fā)方法有很多,其中以Scrum框架最流行。 Scrum原意是橄欖球運(yùn)動的爭球,用來象征積極的快速前進(jìn)的團(tuán)隊。 Scrum核心思想是增量、迭代,整個開發(fā)過程由若干個短的Sprint(迭代周期)組成,每個Sprint大約2到4周。需求則由產(chǎn)品Backlog(產(chǎn)品待辦事項)來管理,進(jìn)入迭代中的需求則由Sprint backlog(迭代待辦事…